一章：策略与改进
1.1、愿景和策略                  
1.2、目标
1.3、策略、分析和行动计划      
1.4、持续改进
1.5、供应链开发
二章：组织的工作
2.1 组织的过程                  
2.2 组织的程序
2.3 资源规划                    
2.4 工作环境和人力资源
第三章：产能和生产的规划
3.1 产品实现                    
3.2 产能规划
3.3 生产计划                    
3.4 系统整合
第四章：生产和产品的控制
4.1 物料识别                    
4.2 库存
4.3 工程更改的控制              
4.4 可追溯性
第五章：与顾客的接口
5.1 沟通          
5.2 包装与标识
5.3 交运          
5.4 运输      
5.5 顾客满意和反馈
第六章：与供应商的接口
6.1 供应商的选择  
6.2 物料计划和后勤协议    
6.3 沟通                        
6.4 包装和标识    
6.5 运输                  
6.6 物料接收
6.7 供应商评审