1、培训对象：

◆各单位决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等；

◆企业中层管理者，包括：生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课（科）长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员。

2、培训背景：

为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力，值上海2010年世博会召开之即，国家发展改革委培训中心决定举办“全国企业生产管理与现场参观上海世博园研修班”，邀请有关领导与专家，以及清华大学、复旦大学、中国人民大学等单位的教授和研究员亲临授课。本课程将剖析一些企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容。活动参与者将借助团队便捷入园通道进入预约的各类场馆观摩学习，与专家学者共同探讨城市文明的较新成果，探索世博“进步、创新、交流”的核心价值。希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。

3、培训内容

主题一：生产成本的定义与展望

主题二：精益方式提升效率降低制造成本

主题三：现场合理化改善提升效率降低成本

主题四：制造不良品的效率与成本损失

主题五：生产材料损耗成本的控制与削减

主题六：生产现场人工成本的控制与削减

主题七：生产部门绩效考核体系的构建

主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本

主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度

主题十：以世博会考察为主，辅以专家讲解、教材学习、信息共享，围绕本次世博“城市，让生活更美好”的主题进行学习

宏观层面：城市发展战略、西方城市发展史、未来城市发展等；

经济层面：城市经济建设、城乡经济发展、城市旅游开发等；

建设层面：城市规划管理、城市生态建设、城市基础设施建设等。

4、主讲专家：

王老师　生产管理专家、工商管理硕士，曾担任ＩＢＭ公司生产部长，并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管。

周老师　上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开，现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

培训联系 ：叶小姐 ：0512-67081628  qq:1360164846

                            房小姐 ：0512-65985026  qq:1278235363

                            滕先生 ：0512-65985020  qq:1911519143

培训地点 ：企航培训厅或合作酒店（苏盛宾馆2楼）