精益生产咨询

专业从事绩效、精益生产、六西格玛、管理体系的咨询和培训！

 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，终达到包括市场供销在内的生产的各方面好结果的一种生产管理方式。

精益生产中国化以来，我们把精益生产的系统工程根据 其改善方向大致分为：精益价值流分析、标准化工作、看板管理、现场5/6/7S管理、生产线平衡设计、TQM、TPM、库存管理等13个改善工具……

精益生产是一套科技严谨的生产管理与企业管理的系统工程，精益生产的系统咨询工作量大咨询费用高项目周期长。我们根据以上情况推出了工具专案专项改善的咨询辅导服务，工具专案的咨询辅导具备周期短见效快费用较低项目推进便捷等优势。

如：某企业想要解决车间现场物品失控生产秩序混乱安全隐患多的问题，我们可以提供6S现场管理改善 并且配套标准化工作和看板管理 以上3个工具有效的解决企业问题。

如：某企业需要找到生产成本过高，效率低下的原因，我们可以通过精益价值流工具的应用把过程效率和成本 汇算出来……